“Perilaku apa yang menjadi ciri pemimpin yang efektif dan dihormati?"

Satu hal yang benar-benar dilakukan oleh Pemimpin yang efektif adalah memberikan kendali!

 

Kalau para Manajer mengambil kendali , maka para Pemimpin justru memberikan nya.
 

Berikut ini adalah beberapa prinsip yang bisa membantu untuk menjadi Pemimpin yang efektif :

• Mempercayai orang-orang yang menjadi anggota team.
• Membiarkan orang tahu bahwa kita mempercayai mereka.
• Mengkomunikasikan apa yang kita harapkan kepada anggota team.
• Melakukan praktek kepemimpinan situasional (mengubah gaya kepemimpinan sesuai dengan target yang akan dicapaikan dan karakter setiap anggota team).
• Mengambil  peran aktif dan berinisiatif untuk mengembangkan sumber daya anggota team.
• Membiarkan orang tahu bahwa pertumbuhan dan perkembangan mereka adalah penting untuk team.
• Menunjukkan betapa pentingnya pengembangan mereka dengan memberi mereka kesempatan untuk tumbuh dan berkembang.
• Mengembangkan kompetensi dan kepercayaan diri para anggota team sehingga mereka termotivasi untuk terus berkembang dengan kesadaran sendiri.
• Mengambil tanggung jawab untuk membuat para anggota team menjadi "pemenang."
• Tidak bertindak sebagai penopang bagi mereka tetapi  menjadi  KATALIS untuk pertumbuhan dan perkembangan mereka.

Catatan :

KATALIS : fungsinya memperlancar dan mempercepat suatu proses tanpa mempengaruhi / merubah hasilnya.